Organisationsberatung
Ich begleite die Organisation in entsprechenden Veränderungsprozessen und helfe dabei, Person, Aufgabe und Struktur neu auszubalancieren.
Ein zentrales Fundament ist dabei der personzentrierte Ansatz. Grundannahme ist, daß in jedem Menschen eine kraftvolle Tendenz wirkt, sich in Richtung auf Wachstum, Autonomie, Integration und Reife zu entwickeln - auch wenn Störungen und Barrieren diese Tendenz nachhaltig behindern können.
Hauptzielrichtung meiner Arbeit ist die Unterstützung zur Potentialentfaltung - auf der Person-, Team- und Institutionsebene. Damit die vorhandenen Ressourcen durchgängig aktualisiert werden können, helfen ich, Barrieren abzubauen, Konfliktfelder aufzulösen und Reibungsverluste zu minimieren.
Im Rahmen eines möglichst ausbalancierten Gleichgewichtes zwischen den drei Eckpunkten: Person - Aufgabe - Struktur liegt das Ziel darin, dass
- sich die beteiligten Personen wohl fühlen und ihre Fähigkeiten ungehindert einbringen können
- die anstehenden Aufgaben klar formuliert, effektiv-effizient bewältigt und konstruktiv weiterentwickelt werden können
- die institutionellen Strukturen einen Sicherheit und Spielraum stiftenden Rahmen bieten, um sowohl Zufriedenheit/Zusammenhalt als auch produktive Wirksamkeit und Innovationskraft zu gewährleisten.
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